阅读提示：湖北明弘玻璃有限公司成立于2004年，创始人王明洪从一条普通的格法玻璃生产线起步，十余年间，不断通过项目建设推动转型升级，先后裂变出浮法玻璃、低辐射镀膜玻璃、耐火材料、环保设备等多个项目，一跃成为省内外同行中一支异军突起的新生力量，实现了企业成长路上的华丽转身。

8月3日，记者在沙洋经济开发区工业7路看到，明弘玻璃新上的特种汽车玻璃原片生产线项目已破土动工，目前正在进行土建施工。公司副总经理章言清告诉记者，该项目占地380亩，投资10亿元，预计2018年3月建成投产，届时可年新增特种汽车玻璃原片产能210万重箱。

据了解，湖北明弘玻璃有限公司成立于2004年，公司从一条普通的格法玻璃生产线开始，通过不断的转型升级、创新发展，十余年间，成长为沙洋县玻璃产业支柱企业，通过项目建设推动转型升级，先后裂变出浮法玻璃、低辐射镀膜玻璃、耐火材料、环保设备等多个项目，一跃成为省内外同行中一支异军突起的新生力量，实现了企业成长路上的华丽转身。以一己之力托举起玻璃建材这一沙洋县传统支柱产业的半壁江山。

明弘玻璃的产业转型之路也成为了人们津津乐道并不断研究探索的神奇之路。在采访过程中，章言清向记者讲述了公司产业转型历程。

2007年，公司按照“设计规范化、窑炉节能化、技术先进化、质量标准化、投资节省化”的方案，与国内玻璃领域最具权威、技术力量最成熟的秦皇岛玻璃研究设计院合作，投资4330万元，将原有的一窑两线技改为一窑三线玻璃生产线，成为中南地区唯一的一窑三线玻璃生产线。

2008年5月，公司又融资3200万元，新建一条大格法有色玻璃生产线。该线的建成投产，不仅可年产有色玻璃40万重量箱，新增产值6000万元，也为公司延伸玻璃产业链创造了良好的基础。

到2009年，明弘先后建成4条玻璃生产线，生产超白、超薄、压花玻璃，产能扩张到300万重量箱，成为国内同行业中格法玻璃的翘楚。</P><P> 2010年，先是消费升级导致格法玻璃市场地位弱化。随后，国务院、工信部先后出台了关于淘汰格法工艺平板玻璃落后产能的政策，明弘玻璃面临“政策淘汰、技术滞后、产能过剩、产品滞销”的严峻危局。</P><P> 面对新形势，公司一班人清醒地认识到，不转型就没有出路，不转型就不能更好的发展。但是，如何转型、向何处转成为摆在面前的最大难题。公司董事会多次开会研究，组织到外地考察学习，邀请高校和科研院所专家研判，在深刻领会国家产业政策、深入调查产品市场需求、正确评判自身实际后，公司决定立足企业自身优势，进军国产产业政策重点鼓励的LOW-E玻璃，高起点、高台阶，做大做强玻璃这个老本行。

2011年底，在沙洋县的支持下，明弘玻璃以产能“等量置换”的方式，在沙洋经济开发区新建两条LOW-E玻璃生产线。

2012年新年伊始，总占地面积680亩、投资10亿元、年产1030万重量箱的浮法玻璃项目正式动工，一期工程于2013年3月建成投产；二期项目2014年12月投产。

两条LOW-E玻璃生产线建成，明弘成功转型升级。2015年，公司生产玻璃1050万重量箱，实现产值8亿元，上缴税金3500万元，同比增长120％，成为同行中异军突起的新生力量。

发展新型优质节能玻璃的同时，公司积极响应国家号召，主动关停四条普通格法（压花）玻璃生产线，淘汰落后产能300多万重量箱，落后的格法玻璃工艺彻底退出公司的历史舞台。

2016年，明弘玻璃投资15亿元，在沙洋经济开发区明弘科技产业园新建年产1200万平方米离线镀膜玻璃及其深加工项目动工，投产后可实现年销售收入20亿元、利税2亿元；同年，投资5亿元，建设年产2000套环保设备生产线项目；投资3.8亿元，建设年产1万吨电熔材料生产线项目。(石郑俣)

来源：荆门日报

责任编辑：李梅妮