今年以来，沙洋县深入贯彻落实“提能力、转作风、抓落实”活动要求，持续转变工作作风，狠抓工作落实，推动全县领导干部在项目建设和企业发展一线挂帅，用心服务项目建设和企业发展。

领导干部一线挂帅，用心服务助发展的背后，是沙洋县出台的县领导重大项目包联责任制。40名县“四大家”领导包保重大项目手续办理、建设进度、问题协商解决和优惠政策落实情况等项目发展全过程，实现对重大项目全要素保障、全周期服务、全天候响应的服务制度，创造良好的营商环境，不断提振企业发展信心，激发企业活力。

其余各单位领导干部合力共为，在项目前期抓对接、保开工，在建项目抓进度、保节点，竣工项目抓配套、保投用。项目建设全程提供“保姆式”服务，实行“1+1+N”的包联服务模式，即一名县领导+一个责任单位+N个企业（项目），对项目推进中用电、用水、资金短缺、征地拆迁等难点合力破解，做好“企保姆”“店小二”，打通项目建设“最后一公里”。

在县领导重大项目包联责任制等系列创新举措的带动下，沙洋县项目建设、招商引资等工作取得可喜成效。今年一季度，全县签约亿元以上项目44个，占一季度目标任务（40个）的110%。其中，投资20亿元的天顺风电配套产业园项目已于1月签约，投资30亿元的五里智能制造产业园项目已于2月签约，其它重点跟踪项目正在积极对接中。

记者：刘永萍

编辑：李晨昕

审核：舒兵