从分管纪检监察到分管扶贫工作，贺荣感觉：隔行如隔山。接受新的分管工作之后，他虚心学习请教，深入了解曾集镇扶贫工作中存在的问题，有针对性的开展工作。

扶贫工作是一项长期而艰巨的任务。贺荣深知，要想根治贫困，必须将给钱给物的输血方式，变为产业扶贫的造血方式。他向曾集镇党委积极建言，在全镇推广种植1000亩“香辣七号”，为103个贫困户增加收入105万元。目前，全镇的主导扶贫产业不断壮大，再生稻种植、虾稻共作、特种水产养殖等稻田综合种养面积不断增加，为贫困户指引了一条条产业致富路。

面对当前镇村干部对扶贫工作的厌战思想和侥幸心理，贺荣改变市县督查、发现问题、通报整改的被动迎检方式，主动将督办检查常态化。建立定期督查通报制度，每周组织镇扶贫办分头下村督办检查，发现问题，并及时通报，推进问题整改。建立现场调度会制度。选择扶贫工作扎实的村，在村部召开现场交流会；选择扶贫工作有欠缺的村，在村部召开现场推进会。方式一变、场地一变，带来的是镇村干部的思想观念的转变，村与村之间、包村干部与包村干部之间“比学赶超”的扶贫氛围变得更加浓厚。

贺荣：我们紧紧围绕贫困村“九有”，贫困户“两不愁”“三保障”为目标，因人因户施策，大力发展稻虾连作产业三万余亩，带动贫困户780户，大力发展樱桃采摘，鲈鱼、青蛙、黄骨鱼等特种水产养殖五百余亩，带动贫困户85户，大力发展“香辣7号”产业1000余亩，带动贫困户103户脱贫增收，下一步我们将紧紧围绕未脱贫的581户1943人，再添措施、再加力量，确保他们如期脱贫，不落一人。

责任编辑：李梅妮